Storie di successo

Mark Stone, consulente di brand pluripremiato, docente universitario e fondatore di Strategy Stone, condivide esperienze maturate in oltre 20 anni di costruzione e consulenza per brand in settori che spaziano da farmaceutico e finanza a tecnologia e beni di consumo. Mark illustra come i leader senior possano integrare il pensiero strategico di brand nella pianificazione aziendale, assicurando che generi valore misurabile anziché restare ai margini.

Rikki Douglas, Managing Director di Quorum Technologies e membro dell’Industrial Advisory Board presso la Lancaster University School of Engineering, condivide riflessioni tratte da oltre 20 anni di leadership nei settori della difesa, nucleare, marittimo e manifatturiero avanzato. Rikki esplora lezioni pratiche sulla guida della strategia sia in grandi aziende sia nelle PMI, e su come mantenere la crescita in mercati volatili.

Sarah Carroll, Head of Programs presso William Jackson Food Group, parla dell’importanza di guidare strategia, trasformazione e cambiamento all’interno di un portafoglio di marchi alimentari britannici storici. Sarah rivela come una missione chiara e condivisa — “good food proudly made” — favorisca collaborazione e crescita tra realtà aziendali diverse.

Andy Wilkins, futurista, Direttore di Programma presso l’Imperial College Business School, docente ospite all’UCL e fondatore di Future of Health, traccia un percorso pratico dal pensiero centrato sul prodotto all’innovazione sistemica. Andy condivide intuizioni su come i leader senior possano passare dall’estrazione di valore allo scambio di valore, allineando strategia, operazioni e partner a ciò che i clienti cercano realmente di ottenere.

Saasha Celestial-One, Co-fondatrice e COO di Olio, racconta il suo percorso da MBA a Stanford e consulente McKinsey a leader di una scale-up che combatte lo spreco alimentare in 62 paesi. Saasha condivide le sue riflessioni su come dare priorità alla velocità attraverso framework strategici, allineare team distribuiti attorno a obiettivi e valori comuni, trasformare le strutture in traguardi concreti e riallocare le risorse in mercati in continua evoluzione.

Mark Servodidio, CEO di PGP Solutions, condivide in una conversazione approfondita la sua carriera dinamica e l’importanza di allineare il capitale umano con l’esecuzione strategica. Con una solida esperienza nelle risorse umane e nella direzione generale presso giganti come PepsiCo, Nabisco e Avis Budget Group, Mark spiega come leadership, cultura ed eccellenza operativa siano le chiavi del successo sostenibile.