Storie di successo

Simon Athlan, Global Strategy Director di Ogilvy UK ed ex Senior Director of Brand Strategy di Jellyfish, racconta come aiuta brand globali come Dove e TRESemmé a trasformare problemi di business in rilevanza culturale. Forte di esperienze con Allianz, Neutrogena e Chanel, spiega come bilanciare la costruzione del brand nel lungo periodo con la velocità dei contenuti social, utilizzando al contempo la GenAI come strumento strategico e non come scorciatoia.

Apoorva Kumar, Senior Director - RGM Transformation in PepsiCo ed ex transformation leader in Haleon (GSK Consumer Healthcare), condivide le lezioni apprese in oltre vent’anni di trasformazioni commerciali tra FMCG e healthcare. Spiega come cultura, chiarezza e ritmo operativo trasformino la strategia in risultati misurabili, bilanciando direzione globale ed esecuzione locale e integrando l’AI senza perdere il giudizio umano.

Russell Longmuir, CEO di EFQM ed ex leader consulenziale in IBM, KPMG e PwC, racconta come ha trasformato un’organizzazione operando sotto vincoli reali. Spiega come EFQM sia riuscita a crescere a livello globale senza finanziamenti esterni, puntando su pilastri strategici chiari, una maggiore vicinanza al cliente e l’integrazione tra benchmarking basato sui dati e nuove soluzioni di AI, preservando al contempo il giudizio umano.

Mark Stone, consulente di brand pluripremiato, docente universitario e fondatore di Strategy Stone, condivide esperienze maturate in oltre 20 anni di costruzione e consulenza per brand in settori che spaziano da farmaceutico e finanza a tecnologia e beni di consumo. Mark illustra come i leader senior possano integrare il pensiero strategico di brand nella pianificazione aziendale, assicurando che generi valore misurabile anziché restare ai margini.

Rikki Douglas, Managing Director di Quorum Technologies e membro dell’Industrial Advisory Board presso la Lancaster University School of Engineering, condivide riflessioni tratte da oltre 20 anni di leadership nei settori della difesa, nucleare, marittimo e manifatturiero avanzato. Rikki esplora lezioni pratiche sulla guida della strategia sia in grandi aziende sia nelle PMI, e su come mantenere la crescita in mercati volatili.

Sarah Carroll, Head of Programs presso William Jackson Food Group, parla dell’importanza di guidare strategia, trasformazione e cambiamento all’interno di un portafoglio di marchi alimentari britannici storici. Sarah rivela come una missione chiara e condivisa — “good food proudly made” — favorisca collaborazione e crescita tra realtà aziendali diverse.