Democratizzare i vostri piani strategici: dalla formulazione all’esecuzione
Siete responsabili delle questioni strategiche della vostra organizzazione e cercate di migliorare le vostre strategie sia nella formulazione che nell’implementazione.
- Oggi, più che mai, i decisori hanno bisogno di una strategia significativa, rigorosa, condivisa e adattabile.
- Come assicurarsi che la strategia immaginata e implementata conduca a un Mondo Migliore?
La rapida e complessa evoluzione del vostro ambiente vi invita a migliorare rapidamente il vostro approccio strategico attorno alle seguenti questioni:
- Come renderlo più partecipativo per capitalizzare sulla vostra intelligenza collettiva?
- Come renderlo più agile, ovvero aggiornarlo rapidamente e in autonomia?
- Come integrare nuovi argomenti come le tematiche culturali e ambientali?
- Come riuscire nell’esecuzione a lungo termine con piani d’azione semplici da gestire e una coerenza con il budget annuale?
Vogliamo condividere un’innovazione forte che mette la cultura della vostra azienda al centro di un approccio strategico attrezzato con SiA, che vi guida passo dopo passo insieme ai vostri team.
- Questo approccio è ampiamente utilizzato in Europa da grandi aziende e PMI.
- Per esempio: Vodafone, Jaguar, Santander, Zurich, Ferrero, Pfizer, Richemont, Gunnebo, Sodexo, Rentokil, …
Vi proponiamo di “democratizzare” il vostro approccio strategico perché non sia più un esercizio “magico” dal quale le vostre squadre si sentono escluse a favore dei “specialisti”.
Per avere successo nel vostro Piano Strategico, è necessario concepirlo e implementarlo nel vostro Mondo Desiderato di performance, non nel vostro Mondo attuale. A questo scopo, vi proponiamo un approccio robusto e strutturato attraverso una piattaforma digitale in collaborazione con il nostro partner SiA Strategy in Action:
1. INQUADRATURA E LANCIO
Effettuare una diagnosi proiettiva del piano precedente: analizziamo come il piano precedente è stato interpretato e decodificato dalle vostre squadre, in base al loro “Mondo” attuale. Costituire il team centrale e mobilitare gli attori all’interno della vostra organizzazione.
2. ANIMAZIONE DEL PROCESSO DI COSTRUZIONE DEL PIANO STRATEGICO
Costruiamo il miglior approccio per rendere il vostro nuovo piano un successo collettivo di cui sarete fieri.
Ascoltare ciò che il vostro ambiente vi comunica: è il Mondo esterno: quali tendenze? Cosa sta cambiando nelle percezioni dei vostri clienti e più in generale di tutte le parti interessate?
Progettare la vostra strategia prendendo distanza dal vostro Mondo storico. Prioritizzare e formulare ciò che emerge in termini di nuove modalità di pensiero e di azione.
Costruire la vostra strategia attraverso un processo pedagogico rigoroso che facilita la condivisione e l’adesione, su una piattaforma dedicata.
3. ESECUZIONE DEL PIANO STRATEGICO
Prevedere i pregiudizi di performance che inevitabilmente il Mondo storico dei vostri team porterà, attraverso una diagnosi rapida da condividere ampiamente.
Esplicitare il Mondo Desiderato di performance, quello che riflette il vostro Piano strategico e che lo incarna quotidianamente per i team. In questo Mondo, l’esecuzione della vostra strategia sarà fluida.
Definire e implementare i Ponti che consentiranno ai team, in particolare alla vostra Direzione Strategica, di portare a termine il piano e di passare dal Mondo attuale al Mondo desiderato. Fare del vostro Piano strategico un processo continuo di gestione attiva, invece di un evento ogni 5 anni.
Riuscire nell’implementazione del piano nel tempo: mettiamo in atto i driver di performance (reporting, comunicazione, monitoraggio del percorso, …) per permettere ai vostri team di adottare la strategia ed eseguirla nel lungo termine.
Le Piccole e Medie Imprese / Imprese di Dimensioni Intermedie e le aziende in fase di scale-up che hanno l’ambizione di sviluppare la propria attività, diversificarsi o concentrarsi sul core business e desiderano passare a un livello superiore.
Le grandi aziende, in tutti i settori, che possiedono diverse business unit o filiali e desiderano sviluppare le loro strategie e capacità.
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